GRUPO PRESERVE LISERVE

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Modelo de Gestão

Cada vez mais, as questões estratégicas assumem papel de destaque nas organizações que são ou se propõem a ser modernas, para acompanharem ou lançarem tendências no mercado. No Brasil, nas últimas décadas, temos vivenciado transformações muito significativas, que seguem a mesma direção. Com a evolução econômica e o consequente crescimento de mercados emergentes, as organizações necessitam evoluir em seus modelos de gestão, focando em estratégias e, naturalmente, desenvolvendo ações que gerem condições adequadas nos ambientes corporativos para captar, desenvolver e reter talentos. Esta estratégia constitui-se um fator de sobrevivência para as empresas realmente diferenciadas.


Gestão de Pessoas/RH Estratégico

Cada vez mais pública e transparente nas empresas modernas e no próprio comportamento do mundo corporativo, Gestão de Pessoas é a ideia de que a base das organizações é o seu capital humano. É através deste capital, e somente através dele, que as organizações se consolidam, tornam-se capazes de enfrentar as constantes mudanças e desenvolvem o seu potencial competitivo, em um ambiente corporativo em evolução permanente. Este cenário, já previsto e debatido tantas e tantas vezes por todos os grandes especialistas da administração moderna, precisa ser compreendido e aprimorado. Desta forma, a gestão do capital humano se confirma como um fator decisivo, tanto para desenvolvimento, quanto para a própria sobrevivência das organizações. Assim, podemos concluir que as áreas de Gestão de Pessoas (RH), dentro das empresas, assumiram e continuarão assumindo papel de destaque. A expressão RH Estratégico, bastante utilizada no mundo corporativo moderno, tornou-se uma ferramenta imprescindível para a sustentação desse processo evolutivo no mundo dos negócios. Está cada vez mais evidente que as pessoas não se contentam apenas com um emprego e isso é fortemente afetado em mercados de pleno emprego, como está começando a ocorrer no Brasil e, em particular, no Nordeste deste país. As pessoas querem e escolhem empresas e ambientes mais humanos para trabalhar. Ambientes que valorizem e estimulem a criatividade, a participação, as sugestões, o aprendizado e o crescimento individual e coletivo. Entendendo esse fato de forma muito clara, o Grupo Preserve Liserve instituiu, em 2010, uma Diretoria Corporativa de Gestão de Pessoas (com visão e posicionamento de RH Estratégico), e vem investindo fortemente na utilização de ferramentas, metodologias e técnicas modernas de gestão, como o projeto de implantação de um Modelo de Gestão por Competências, com base no que há de mais moderno no mercado nesse tema, objetivando a criação e o desenvolvimento permanente de um ambiente corporativo que motive o aprendizado, a competitividade, a qualidade em todos os detalhes, a responsabilidade socioambiental, os resultados, o reconhecimento e a meritocracia, como forma de se manter e se perpetuar neste mercado. Assim, através dessas iniciativas, o Grupo Preserve Liserve continuará investindo de maneira muito significativa em seu processo de mudança e evolução da cultura organizacional, utilizando-se de ferramentas modernas para Planejamento Estratégico e Gestão por Resultados, entendendo que, para isso, o desenvolvimento permanente do seu Capital Humano é o único e melhor caminho para estar preparado para os desafios atuais e futuros em um mundo corporativo dinâmico, de desafios permanentemente crescentes.